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欧冠买球官网ERP项目实施启动,为集团信息化升级赋能

时间:2020/3/31 17:23:56 浏览次数:

  近日,欧冠买球官网 - 欧冠买球首页-欧冠买球网站ERP项目实施启动大会顺利召开。欧冠买球网站教育集团实行总裁杨立、实行总裁陈健勇、大良实验小学信息技术研发中心主任李军彦、欧冠买球网站人力事业群总经理梁剑锋、佛山银泰事业群总经理曾耘、广东银泰事业群总经理梁贤华、ERP项目小组相关成员、监理企业(德勤华永会计师事务所)代表以及金蝶App(中国)有限企业佛山分企业项目实施团队参加了本次会议,会议主要采用线上会议方式进行。




  首先,欧冠买球网站人力事业群总经理梁剑锋作为欧冠买球网站ERP实施项目的项目经理,向参会人员先容了项目实施的背景以及发展目标、项目实施计划等。他强调欧冠买球网站人力作为项目试点,本次ERP实施启动会是全面推进企业信息化升级的重要战略部署,在项目实施、设计、上线的整体过程中对于增强全体员工信息化建设意识,提高工作的预见性与前瞻性,节约劳动力资源,优化工作与管理流程,进一步推动效率提升和管理能力升级具有重要意义。




  会上,金蝶项目实施团队项目经理梁飞鸿先容了项目实施组织架构,明确了各级单位的职责与分工;指出项目实施以支撑战略发展、建设信息化平台、建设最佳实践和提升用户体验为目标;项目实施主计划划分为项目启动、蓝图设计、系统实现和上线试运行四个实施阶段。先容通过建立严格的项目管理制度并实行,实现项目保障和风险防控功能。强调项目实施成功离不开领导重视、各级单位的参与与配合、充足的资源投入、实行效率、科学规划设计、严格的项目管理等。

随后,金蝶企业佛山分企业总经理杜伟修和德勤企业广州分所的风险咨询合伙人范伟杰分别对ERP项目的项目保障和项目监理两个方面阐述了实施过程中的风险管控、流程优化和人员协作等事项。





  最后,欧冠买球网站教育集团实行总裁杨立回顾了集团发展和ERP项目实施的历程,指出以项目为导向的服务板块来说,把过去十五年的管理经验和流程应用于ERP系统上,是实现流程化管理的里程碑,是实现“走出去”的重要一步


  同时强调系统建设作为一个长期项目,必须匹配业务需求,将客户需求、项目管理、合同管理结合以人为本原则进行梳理,并在数据上、结算上体现出来,适时优化提升。将领导集团财务部对员工工作量、系统是否适用于板块和业务等内容进行调研,适时协调各方作出调整。要求监理单位德勤企业做好事中监理工作、事后评价、效率评价,监督整个系统上线情况,将每个实施阶段和环节形成对应的总结报告,以便项目根据进度落实。


  会议尾声,三方单位领导共同表达了对欧冠买球网站ERP项目合作的美好展望。预祝欧冠买球官网 - 欧冠买球首页-欧冠买球网站ERP项目顺利上线!



   

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