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干货!来自欧冠买球网站实行总裁的超级思想包!——记菁英学堂第二期精彩开讲

时间:2017/10/17 17:41:20 浏览次数:


前言:在数据化的时代,项目化管理是当前一个热点主题。如何在企业管理、教育教学上有效推行项目化管理?面对繁杂、多任务工作时,如何制定计划?如何提高效率?这是摆在大家欧冠买球网站人面前的一个新课题。


菁英学堂第二课精彩开讲



    2017年10月14日,欧冠买球官网 - 欧冠买球首页-欧冠买球网站欧冠买球网站学问沙龙之2017学年菁英学堂第二期培训(欧冠买球网站沙龙[2017学年]006号)在大良实验小学多媒体教室隆重举行。来自欧冠买球官网各部门、事业部(群)近200名培训学员纷纷积极参与其中。集团总裁办成员亦全体出席。


【 欧冠买球网站学问沙龙之菁英学堂 第二期 】


讲师:陈健勇



     陈健勇,西安交大硕士毕业,项目管理专业人士。
     曾在世界500强通信运营商工作十多年,负责产品研发及业务运营管理、大数据业务管理、校园信息化建设,熟悉互联网+教育方面应用,具有多年、丰富大型项目管理经验。

     现为欧冠买球官网实行总裁,负责集团信息系统规划建设、集团事权流程管理、在线教育、欧冠买球网站云等工作。


    本期菁英学堂特别邀请了有专业常识、实践经验丰富的欧冠买球官网 - 欧冠买球首页-欧冠买球网站实行总裁陈健勇先生担任讲师,给大家带来了别开生面的一课——“卓越的项目管理应用与实践”。课程主要从管理项目的误区、学习项目管理的意义、项目管理的概述以及如何将项目管理方面应用到实际工作当中等几个方面进行展开,讲师陈健勇运用丰富的理论常识和生动的事例,与学员们共同探讨了项目管理的课题。


参加培训学员近200人



【 涨姿势:项目管理的课堂干货 】

误区:“三边工程”、“六拍运动”



    现代项目管理中项目的概念要比通常意义上的概念更广,现代项目管理涉及到生活和工作中的方方面面,“在日常生活与工作中,很多人常犯‘三边六拍’的误区,即‘边计划、边实施、边修改’以及‘拍脑门、拍肩膀、拍胸脯、拍桌子、拍屁股、拍大腿’,做事毫无章法可循,导致效率十分低下。”陈健勇讲师耐心地说明道,“大家每个人都经常会遇到‘三边六拍’的场景,为了提高生活和工作中事务运作的成功率和效率,大家迫切需要学会的是——项目管理”,讲师强调了项目管理的实用性和前景性,再次向学员们说明学习项目管理的重要意义,希翼学员们通过本次课堂上的学习,了解和掌握必备的项目管理的概念、常识和技巧,对今后学习、工作有一定的帮助。


欧冠买球官网实行总裁 陈健勇


真意外,原来项目管理像谈恋爱?!



    “项目管理受到范围、时间、成本的三重约束,做到在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果。”根据其逻辑关系,项目管理可归类成五大过程组:“启动——计划\规划——控制\监控——实施\实行——收尾”,其中又涉及了人力资源管理、干系人管理、时间管理等十大常识领域。

    针对重要常识点,讲师还精心准备了互动问答,提出问题:哪些事件属于项目?引发了现场热烈讨论。讲师幽默地用“谈恋爱”这一事例去讲解“项目管理”,从理论出发,结合实际,深入浅出地帮助学员们理解一个个理论难点。


互动问答  现场气氛高涨


组织与项目管理

    紧接着,陈健勇先生讲解了在职能型、项目型、矩阵型三个不同的组织结构中,项目管理的不同特征。讲师分别列举了集团以及集团旗下事业群的几个常见项目,进一步讲解“组织结构”这一概念。


学员们认真听讲


项目管理过程

(一)启动阶段

    “项目管理的启动阶段尤为重要”,陈健勇讲师强调,在启动阶段往往隐藏着风险。因此大家在这一阶段中,一定要坚持“3W1H”原则,多问几个为什么,才能了解最真实的目的和需求,解决最核心的问题,做正确的事。


“3W1H”原则:



Why(为什么要立项?)
·识别真正的需求
·学会界定项目的范围

What(项目目标是什么?)
·项目的“三要素”分析:范围、时间、成本
·项目的标准:SMART

·“六问”写项目目标:大家要做什么?为什么做?时间?资源?如何评估?在哪里完成?

Who(谁是干系人?)

干系人分析

How(怎么立项?)
·立项申请(《立项申请书》)
·Kick-off meeting 启动会议

讲师讲解到精彩之处,学员们忍俊不禁

(二)规划阶段


    在项目的规划阶段,讲师鼓励大家要利用好四大工具:甘特图、关键路径法、PERT图(网格分析)以及资源平衡,认真做好每一项目的进度计划。


甘特图示例

关键路径法示例


    讲师通过“设计建造地牢的两种思路”的例子,与学员们共同探讨了不同规划思路下产生的结果,并耐心地引导学员们思考相应的改善方案。“任何项目的实施都有潜在的风险,因此大家的规划要考虑得更加周全。”讲师再次强调了风险意识的重要性并针对风险管理给出了相关的专业建议。

(三/四)实行、监控阶段

    在项目的实行、监控阶段,大家需要考虑的是项目团队的整体合作与沟通管理,在团队的内部不仅要做到上下通达,对外更要注重与客户、合作伙伴的沟通。“善于沟通,力争共赢。”简单的八个字,却显得十分有力。



(五)收尾阶段


 “在项目的收尾阶段,应做好项目的总结、成果的输出,这是一个里程碑事件,是一次经验的沉淀。”讲师围绕“谈恋爱”事件,再次对整个项目的五大流程进行了总结。



    实践才是检验真理的唯一标准,对于既是科学又是艺术的项目管理,真正要利用它使愿景变为现实,还需要付出很大的努力。课堂的最后,讲师再次寄语学员们,在充分理解本次课程后,能够结合自身工作项目,学而时习之,不断提升实操能力!


学员们扫描公众号二维码,获取课堂内容、参加评估等


    整个培训会在讲师的激情讲解中圆满结束。本次培训虽然只有短短两小时,但在现场的学员无不认真地聆听讲师的讲授,重点部分详细地记录笔记,并及时发表自己的看法,与讲师和其他学员进行探讨和交流,经过课堂的学习,学员们都受益匪浅。


【菁英学堂课堂预告】


培训内容


《欧冠买球官网<教育宣言>解读》—麦志强
《卓越的项目管理应用与实践》—陈健勇
《大数据时代的教育评价》—蔡荔
《从理论和案例看优秀员工必备的职业素养》—林中坚
《资本市场最新动态与香港上市实务》—杨立
《如何理解管理》—曾耘
《欧冠买球官网企业学问与团队建设》—梁玉仪
《开始崭新的一天》—陈瑜
《欧冠买球网站?跋涉》—杨冉
《激情与思想——我做校长这两年》—刘晓红
《职场礼仪》—曾仕云
《欧冠买球网站学问馆内容讲解》—杨倩铵
《什么是实行力》—刘文侠


精彩课堂仍在继续
。。。


   

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